BI_PoC Diversity Manager*innen in weißen Organisationen: Eine Gratwanderung zwischen Racial Stress & White Fragility

Dieses Buch ist eine wegweisende und machtkritische Analyse der deutschen Diversity Management-Praxis. Die Autorin bietet einen tiefgründigen, analytischen und umfassenden Einblick in die Komplexität der Thematik. Die zentrale Rolle weißer Befindlichkeiten sowie das Wirken kolonialer Kontinuitäten auf BI_PoC Diversity Manager*innen werden systematisch herausgearbeitet. Gamgami betont unter anderem das intrinsisch-aktivistische Verständnis von BI_PoC Diversity-Manager*innen und analysiert sowohl den Mehrwert als auch das Dilemma dieses Antriebs. Diese Forschung bietet jedoch nicht nur Kritik, sondern benennt wesentliche Faktoren für erfolgreiches Diversity Management, liefert Handlungsempfehlungen für den (Selbst-)Schutz von BI_PoC Diversity Manager'*innen und definiert die Kompetenzen, die gute Diversity Manager*innen mitbringen müssen. Dabei berücksichtigt sie stets die Wirkung bestehender Machtverhältnisse. Die Autorin lädt dazu ein, die Herausforderungen und Potenziale des deutschen Diversity Managements, sowie ihrer Akteur*innen zu verstehen und kritisch zu reflektieren.

Multidisziplinäre Beleuchtung der Perspektiven von BI_PoC Diversity Manager*innen Authentische Einblicke in die bestehende Diversity Mangement Landschaft deutscher Organisationen Kritische Analyse des vorherrschenden Verständnisses und der Umsetzung von Diversity Management

Autorentext
Asmahan Gamgami ist Global Senior Diversity Managerin bei der Baumarkt Handelskette OBI Group Holding SE & Co. KGaA, freiberufliche DEI-Trainerin/Beraterin, Aktivistin und Lehrbeauftragte für Rassismuskritik und Diversity Management and der Hochschule Bochum.

Inhalt
Begriffserläuterungen und theoretischer Rahmen.- Forschungsdesign.- Darstellung der Ergebnisse.

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