Visionäre Unternehmensführung

Die Autorin untersucht (siehe auch Einleitungskapitel, angehängt) mit Hilfe der einschlägigen Literatur, persönlicher Erfahrungen in ihrer Arbeit als Personalberaterin (Partnerin bei NeumanNPartners) und aufgrund von zehn Tiefeninterviews mit den Spitzen der deutschen Wirtschaft, die entsprechend verarbeitet werden, was visionäre Unternehmensführung ist und was nicht. Sie erläutert die Notwendigkeit von und die Ansprüche an tragfähige Visionen, die es schaffen, dass ein Unternehmen sich schnellt weiter entwickelt, dass Mitarbeiter Veränderungen als Chance und Herausforderung sehen und nicht als den Anfang vom Ende, dass die Erneuerungskraft des Unternehmens auf den Markt ausstrahlt kurz, dass das Unternehmen mehr Erfolg hat als bis dahin.

Chancen und Herausforderungen frühzeitig erkennen? Wie eine sinnvolle Vision entwickelt und realisiert wird Der Weg zu einem ganzheitlichen visionären Führungskonzept Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Jutta Menzenbach arbeitet als selbständige Unternehmensberaterin und ist Director bei Neumann Partners Leadership Deutschland. Seit mehr als 15 Jahren ist sie in der Suche und Selektion von Führungskräften in Deutschland und in Europa aktiv. Im Hinblick auf mentale und persönliche Merkmale erfolgreicher Unternehmensführer forscht sie seit 2003 über das unternehmerische Handeln in komplexen Situationen und den Einfluss visionärer Aspekte.



Klappentext
Komplexe wirtschaftliche und technologische Gegebenheiten sowie rasche geopolitische Veränderungen kennzeichnen die gegenwärtigen Bedingungen, die Unternehmensführer zu meistern haben. Die Fähigkeit, das Unerwartete vorauszusehen, Chancen und Wagnisse rechtzeitig zu erkennen und entsprechend entschlossen zu handeln, ist eine Kompetenz von wachsender Bedeutung für den unternehmerischen Erfolg. Diese Entwicklungen haben schließlich Auswirkungen auf die richtige Selektion von Führungskräften für Schlüsselpositionen im Unternehmen. Die Autorin untersucht, was visionäre Unternehmensführung ist. Sie erläutert die Notwendigkeit von und die Ansprüche an tragfähige Visionen, mit denen es Unternehmen gelingt, erfolgreich zu bestehen. Zahlreiche Gespräche und ausführliche Interviews mit Spitzen der deutschen Wirtschaft untermauern die These einer zeitgemäßen Unternehmensführung mit Visionen. Der Inhalt- Grundlagen- Wesentliche Elemente der Vision- Der Weg zur Vision- Unternehmensführung heute- Führen mit Vision- Erfolgsfaktoren für visionäre Unternehmensführung- Perspektive für Unternehmensführer Die ZielgruppePersonen mit Führungserfahrung und täglichen Führungsherausforderungen, Mittelmanagement, Berufseinsteiger, Hochschulabsolventen, Studenten Die AutorinJutta Menzenbach arbeitet als selbstständige Unternehmensberaterin und ist Director bei Neumann Partners Leadership Deutschland. Seit mehr als 15 Jahren ist sie in der Suche und Selektion von Führungskräften in Deutschland und Europa aktiv. Im Hinblick auf mentale und persönliche Merkmale erfolgreicher Unternehmensführer forscht sie seit 2003 über das unternehmerische Handeln in komplexen Situationen und den Einfluss visionärerAspekte.

Inhalt
Grundlagen.- Wesentliche Elemente der Vision.- Der Weg zur Vision. Unternehmensführung heute.- Führen mit Visionen.- Erfolgsfaktoren für visionäre Unternehmensführung.- Perspektive der Unternehmensführer.- Wahrnehmung und Interpretation der günstigen Umstände.

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