Stakeholder Management in der Restrukturierung

Stakeholder Management in der Restrukturierung

Einband:
E-Book (pdf)
EAN:
9783834941572
Genre:
Management
Autor:
Michael Baur, Jan Kantowsky, Axel Schulte
Herausgeber:
Gabler
Erscheinungsdatum:
15.06.2012

Detailliert und präzise beschreibt das Buch die Unternehmensrestrukturierung aus Sicht aller beteiligten Parteien: das sind Eigenkapitalgeber (Eigentümer, PE-Häuser), Fremdkapitalgeber (Banken, Hedge Fonds, Bund, Lieferanten) und weitere Personen wie Kreditversicherer, Gewerkschaften, Pensionssicherungsverein. Die Gastbeiträge prominenter Stakeholder gewährleisten die Praxisrelevanz dieses nützlichen Leitfadens.

Umfassender Leitfaden für die Praxis Mit Gastbeiträgen prominenter Stakeholder Detaillierte Sichtweise aller beteiligten Parteien

Autorentext
Michael Baur, Dr. Jan Kantowsky und Dr. Axel Schulte sind Partner des auf Restrukturierungs- und Turnaroundsituationen und die Umsetzung anspruchsvoller Ertragssteigerungsprogramme spezialisierten Beratungsunternehmens AlixPartners. Sie waren mehrfach als Chief Restructuring Officer (CRO) tätig.

Klappentext
Endlich ein Buch, das die spezifischen Sichtweisen, Strategien und Handlungsfelder der unterschiedlichen Stakeholder in einer Restrukturierung umfassend darlegt. Gerade in der Praxis wird dies dringend benötigt, da die Restrukturierung auf ab sehbare Zeit ein wesentlicher Aspekt der täglichen Arbeit in jeder Bank bleiben wird. Auch die Einsatzmöglichkeiten und Beiträge spezialisierter Experten für einen gemeinsam getragenen Interessenausgleich werden praxisnah erläutert. Vor dem Hintergrund zunehmend komplexer Restrukturierungsfälle ein ,Muss' für jeden Praktiker.Andrea Varese, Mitglied des Vorstands, Chief Risk Officer, HypoVereinsbankAus dem Inhalt· Risiken und Handlungsmöglichkeiten der Eigenkapitalgeber in der Restrukturierung· Restrukturierungsinstrumente der Fremdkapitalgeber (Banken, Kreditversicherer, Investoren)· Die Rolle der Betriebsräte in der Restrukturierung· Die betriebliche Altersversorgung in Restrukturierung und Insolvenz· Instrumente staatlicher Förderung inder Krise· Die doppelnützige Treuhand in der Restrukturierungspraxis· Kommunikation in der Krise· Die Rolle des Chief Restructuring Officer (CRO)Die ZielgruppenVorstände und Geschäftsführer, Investoren, Bankenvertreter, Kreditversicherer, Arbeitnehmervertreter, RestrukturierungspraktikerDie HerausgeberMichael Baur, Dr. Jan Kantowsky und Dr. Axel Schulte sind Partner des auf Restrukturierungs- und Turnaroundsituationen und die Umsetzung anspruchsvoller Ertragssteigerungsprogrammespezialisierten Beratungsunternehmens AlixPartners.Sie waren mehrfach als Chief Restructuring Officer (CRO) tätig.

Inhalt
Einführung.-Unternehmensrestrukturierung aus Sicht der Eigenkapitalgeber.-Unternehmensrestrukturierung aus Sicht der Fremdkapitalgeber.-Sonstige Stakeholder.-Stakeholder-Management als zentraler Erfolgsfaktor.-Schlussfolgerungen.


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