Geschäftserfolge in Indien

Die Zahl deutscher Firmen, die in Indien investieren oder ihre Präsenz ausbauen, nimmt deutlich zu. Aus langjähriger Beratungserfahrung bietet Karl Waldkirch solide Informationen zur fundierten Vorbereitung auf ein Indien-Engagement. Nach einer landeskundlich-politischen Einführung erhält der Leser u. a. einen Überblick über Erfolgsfaktoren (angepasste Produktentwicklung, Markteinschätzung, Standortevaluierung, rechtliche und betriebswirtschaftliche Due Diligence, Verhandlungsstrategien und Mitarbeiterführung) und Informationen zu Wachstumsprognosen für den indischen Markt. Der Autor zeigt, wie man bürokratische Hürden überwindet und Infrastrukturmängeln erfolgreich begegnet. Best-Practice-Beispiele erfolgreicher internationaler Unternehmen wie Schenker, BASF und Degussa machen das Buch zum nutzwertigen Leitfaden für das Indiengeschäft.

Wie Unternehmen den zweiten Riesen Asiens erobern

Vorwort
Praxiserprobte Erfolgskonzepte zeigen, wie Unternehmen den zweiten Riesen Asiens erobern

Autorentext
Dr. Karl Waldkirch leitet das Beratungsunternehmen ASC (Asia Success Company) in Bad Dürkheim.

Klappentext
Indien gilt als interessanter Wachstumsmarkt. Aus langjähriger Beratungserfahrung bietet Karl Waldkirch solide Informationen zur fundierten Vorbereitung auf ein Indien-Engagement. Best-Practice-Beispiele erfolgreicher internationaler und mittelständicher Unternehmen machen das Buch zum nutzwertigen Leitfaden für das Indiengeschäft.


"Ein praktischer Leitfaden für die Geschäftstätigkeit in Indien mit anschaulichen Unternehmensbeispielen und wertvollen Hintergrundinformationen."
Prof. Dr. Ulrich Lehner, CEO, Henkel KGaA

"Sehr gute Analyse zu den Geschäftsmöglichkeiten in Indien mit einer kritischen Würdigung des Möglichen."
Dr. Dieter Seipler, CEO, Mann + Hummel

"Eine wertvolle Unterstützung bei der Prüfung eines potenziellen Engagements in Indien. Insbesondere das Eingehen auf die indischen Geschäftspartner und Mitarbeiter wird in diesem Buch herausgearbeitet."
Bernhard Steinrücke, Hauptgeschäftsführer,Deutsch-Indische Handelskammer, Mumbai

"Ein exzellenter Leitfaden, wie auf dem indischen Subkontinent erfolgreich Geschäfte gemacht werden. Das Buch geht ein auf die einzelnen Markteintrittsphasen, ebnet die Wege für die Suche von lokalen indischen Partnern und vermittelt wertvolle Erfahrungen, die Investoren gesammelt haben."
Prof. Dr. Heinrich v. Pierer,
Aufsichtsratsvorsitzender der Siemens AG,
Vorsitzender des Asien-Pazifik-Ausschusses der deutschen Wirtschaft



Inhalt
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen.- Erfolgsfaktoren im Indiengeschäft.- Erfolgreiche Markteintrittsstrategien.

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